【嘉宾介绍】

著名的实战营销战略专家，管理专家，现任美国高露洁棕榄国际有限公司亚太区首席执行官，中国公司董事长，广州商导企业管理顾问有限公司首席顾问，哈佛商导工商学院客座教授，科特勒 .舒尔茨（国际）有限公司中国区合伙人，《内衣风》杂志专家团成员、首席培训师。
  曾服务过的客户有：嘉莉诗（国际）服装有限公司，苹果公司，阿尔皮纳（国际）有限公司，花花公子，科派集团等。

【讲座介绍】

课程精要：
微利经济的到来，中国企业做好准备没有？如何打造企业的核心竞争力？企业要为赢利而热爱变化。赢利是企业的终极目标。利润不是喊出来的，利润是做出来的。
要点提炼：
1、赢利是企业的终极目标，如果你没有盈利，就不要做企业！
2、要原谅创新的错误，但是不要原谅犯同样的错误。
3、总经理并不是把你现在的业务如何做得好，而是预测未来的变化。
4、发现投资的项目不可能赢利，就要壮士断臂，该放弃时就放弃。
5、如果认为客户是上帝，那是傻瓜，只有核心客户才是你的上帝。
成为一流的企业，必须要有一流的薪酬。
6、要重视短期的生存，更要有长远的目标。
7、研究竞争对手最关键的一点是研究对手的赢利模式。
8、挑剔的客户是好客户。
9、商业规则并不是你死我活，而是更好地合作，实现双赢，共好。
10、把握平衡是管理的最高境界，总经理管理要做到手中无剑，心中有剑。